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組織架構

公司經營管理組織架構按照目標功能導向集中戰略管控、分業經營的組織原則,該架構具備橫向職能集中服務功能、縱向業態統一管理功能以及板塊管理統一協調功能,以便更好服務于戰略互信、戰略溝通、戰略協同、戰略執行的需要。
公司總部經營管理部門按照精簡、高效的原則,分為八個職能部門、五個業態。
遵循“戰略導向、效率優先”的組織管理原則,各職能部門負責經營的業務專業線管理與支持,各職能部門負責管理的職能專業線支持與服務。通過總部的職能部門管理,統一創新業態的拓展和管理,通過總部的職能管理,落實對母子的財務、人力資源、信息、運營管理等職能的集中管理。各職能部門的核心職責及管理權責依據年度工作目標及相關管理制度訂立。
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